Services

Erfahrene und zertifizierte PROSOL-Teams sichern die Einhaltung der Projekt- bzw. Qualitätsziele und vertreten die Interessen unserer Kunden. Durch Einsatz eines PROSOL-Projektmanagements wurden nachweislich bis zu 20% des Projektbudgets eingespart. Die PROSOL erzielt bei Prozessoptimierungen Einsparungspotenziale von bis zu 40%.

Unsere Kernkompetenzen im Überblick

Internes Projektmanagement

PROSOL unterstützt ihre Kunden, indem sie Ressourcen für interne Projektteams für das Projektmanagement und Projektkoordination zur Verfügung stellt, um eine erfolgreiche Implementierung der Anforderungen zu planen, auszuführen und zu kontrollieren.

Change, Integration, Test Management und Qualitätssicherung

PROSOL analysiert den Handlungsbedarf, beschreibt Maßnahmen, begleitet den Changeprozess und sichert die Umsetzbarkeit der konzipierten Prozesse und Systeme.

Reorganisation und Interimsmanagement

PROSOL stellt Interimsmanager und führt Restrukturierungen und Sanierungen durch.

Implementierung und Migration

Die erfahrenen Berater der PROSOL erarbeiten die fachlichen Anforderungen, entwickeln Lösungen und unterstützen bei der Umsetzung.

 

 


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